المنصة التعليمية

مهارات التمييز الوظيفى

مهارات التمييز الوظيفى
  • 0 (0 مراجعة)
700 ر.س 1000 ر.س
التحق الآن التحق الآن
  • بواسطة : دكتورة نورهان النجار
  • تبدأ في : 2024 February 19
  • مدة الدورة : 25 ساعه ساعة
  • عدد الدروس : 10 درس
  • سعر الدورة : 700 ر.س 1000 ر.س

الهدف العام من البرنامج:

يكتسب المشارك أهم المعارف اللازمة لتطوير مهارات التميز الوظيفي للتمكن من تحقيق النجاح في دوره الوظيفي.

الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي:

أن يكون المتدرب في نهاية البرنامج التدريبي قادراً على:

  • تحديد مقاييس العميل لجودة الأداء.
  • فهم متطلبات الأداء المتميز.
  • شرح مكونات وخصائص الأداء المتميز.
  • اكتشاف مهارات التعامل مع العملاء.
  • التعامل مع العملاء صعبي المراس بنجاح.
  • اكتساب المهارات المتقدمة للأداء المتميز.
  • التعرف على مصادر ضغوط العمل.
  • فهم ماهية الإنتاجية واتخاذ القرار.
  • إدراك مستويات الإدراك.
  • استخدام هرم ماسلو ونافذة جوهاري بكفاءة في تحديد الاحتياجات.
  • إدارة ضغوط العمل بفعالية.
  • فهم استراتيجيات ضغوط العمل.
  • تحديد الصفات الأساسية لفريق العمل.
  • إظهار معوقات بناء فريق العمل.
  • تحديد مكونات ومراحل بناء فريق العمل الفعال.
  • إدارة المشكلات في فرق العمل بنجاح.
  • اكتساب مهارات الاتصال في فريق العمل الفعال.
  • فهم مستويات الأداء المتميز ومؤشرات قياسه.
  • تحديد أثر المرونة على تحقيق الأداء المتميز ومهارات التفكير.
  • التفكير الإبداعي وحل المشكلات بطرق إبداعية.
  • استخدام الأساليب المتبعة للتعامل مع المشكلات.

منهج و محاور الدورة التدريبية

  • مفاهيم أساسية ومفاهيم شائعة خاطئة حول الأداء.
  • مستويات الأداء.
  • مقاييس العميل لجودة الأداء.
  • عناصر الأداء.
  • متطلبات الأداء المتميز.
  • مكونات وخصائص الأداء المتميز.
  • مهارة الاتصال والأداء.
  • أهم النقاط الأساسية لتميز الأداء.

 

  • إدارة الانفعالات.
  • إدارة المواقف الحرجة.
  • التعامل مع العملاء صعبي المراس.
  • إدارة البريد الإلكتروني.
  • لماذا يشتكي العملاء ولماذا لا يشتكون؟
  • إدارة الشكاوى بفعالية.
  • الكلمات القاتلة (كلمات فقد المصداقية).
  • المهارات المتقدمة للأداء المتميز.
  • حقائق حول ضغوط العمل.
  • مفهوم ضغوط العمل.
  • مصادر ضغوط العمل.
  • أسباب ضغوط العمل.
  • مفهوم الإنتاجية واتخاذ القرار.
  •  التأثير على الإنتاجية واتخاذ القرار.
  • منظومة القيم.
  • هرم ماسلو.
  • مستويات الإدراك.
  • نافذة جوهاري.
  • إدمان الطوارئ.
  • الوعي واللاوعي.
  • إدارة ضغوط العمل.
  • قاعدة 10 90.
  • ماهية استراتيجيات إدارة الضغوط.
  • أهمية استراتيجيات إدارة الضغوط.
  • استراتيجيات ضغوط العمل.
  • مقومات تنفيذ استراتيجيات ضغوط العمل.
  • تحديات العمل.
  • مفهوم ومزايا فرق العمل.
  • مفهوم الفريق الفعال.
  • الصفات الأساسية لفريق العمل.
  • مؤشرات معوقات بناء فريق العمل.
  • مكونات فريق العمل الفعال.
  • المهام والأدوار لقائد فريق العمل الفعال.
  • المهام والأدوار أعضاء فريق العمل الفعال.
  • مراحل بناء فريق العمل.
  •  مهارات العمل بروح الفريق.
  • من أين تأتي المشكلات في فرق العمل.
  • إدارة المشكلات في فرق العمل.
  • مهارات الاتصال في فريق العمل الفعال.
  • التعامل مع المواقف الحرجة في فرق العمل.
  • مفهوم التميز الوظيفي.
  • خصائص المؤسسات المتميزة.
  • مستويات الأداء المتميز ومؤشرات قياسه.
  • أهمية وأهداف الأداء المتميز.
  • كيف تحقق التميز الوظيفي؟
  • الأسباب الدافعة لتحقيق التميز.
  • معايير التميز الوظيفي.
  • متطلبات تحقيق الأداء المتميز.
  • نماذج الأداء المتميز.
  • أثر المرونة الإنتاجية تحقيق الأداء المتميز.
  • أثر المرونة التنافسية في تحقيق الأداء المتميز.
  • أثر مرونة الموارد في تحقيق الأداء المتميز.
  • أثر مرونة المعلومات في تحقيق الأداء المتميز.
  • مفهوم التفكير.
  • الدماغ (القسم الأيمن والأيسر).
  • أنواع التفكير.
  • مهارات التفكير.
  • الإبداع والتفكير الإبداعي.
  • خصائص التفكير الإبداعي.
  • قوانين الإبداع.
  • أساليب التفكير الإبداعي وأدواته.
  • حل المشكلات بطرق إبداعية.
  • استراتيجية مكعب الإبداع.
  • المدخلات العشوائية.
  • التفكير بالمقلوب.
  • المشكلات (المفاهيم والخصائص والأنواع).
  • فوائد حل المشكلات.
  • أخطاء حل المشكلات.
  • أخطاء في تحديد المشكلات.
  • إدارة الأزمات وإدارة بالأزمات.
  • الأساليب المتبعة للتعامل مع المشكلات.
  • الأسلوب العلمي لتحليل المشكلات.
  • حل المشكلات بالتفكير الإبداعي.
  • تجارب عملية محلية ودولية في حل المشكلات بإبداع.

محاضري الدورة التدريبية

دكتورة نورهان النجار

دكتورة نورهان النجار

المراجعات و التقييمات

0

0 مراجعة

5.0
4.0
3.0
2.0
1.0

التعليقات و الآراء

  • test

    test

    2024 May 18

    hjkhjkhk

اترك تعليقاً

طريقة اتمام الدورة التدريبية

خصص وقتاً للحضور

للحصول علي أقصي استفادة من الدورة، يجب تخصيص وقت يوميا للحضور

أكمل الدورة التدريبية

أكمل جميع متطلبات اتمام الدورة التدريبية و مشاهدة جميع الدروس الخاصة بها

انهاء اختبار الدورة

بعد مشاهدة الدورة ، يجب الدخول إلى الاختبار النهائي الخاص بها للحصول علي الشهادة

احصل علي الشهادة

بعد إتمام الدورة التدريبية و اجتياز الاختبار النهائي ، يحصل المتدرب علي شهادة معتمدة من المعهد

اشترك في نشرتنا الإخبارية

اشترك فى نشرتنا الإخبارية و تابع أحدث الأخبار و العروض و الدورات التدريبية الجديدة وآخر التحديثات علي الدورات التدريبية الحالية