المنصة التعليمية

ادارة المشروعات

تعد إدارة المشاريع هى مجموعة المبادئ والأساليب والطرق التي يستخدمها الأفراد بهدف تخطيط ومراقبة تنفيذ المشروع بفاعلية.

ادارة المشروعات
  • 0(0 مراجعة)
298 ر.س 400 ر.س
التحق الآن التحق الآن الخطة الزمنية
  • بواسطة :
  • تبدأ في : 2024 January 10
  • مدة الدورة : 40 ساعه ساعة
  • عدد الدروس : 20 درس
  • سعر الدورة : 298 ر.س 400 ر.س

الهدف العام من البرنامج:

تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحسين أدائهم في مجال ادارة المشروعات وتطوير قدراتهم الشخصية والمهنية للعمل.

الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي:

بنهاية البرنامج التدريبي يُتوقع من المشارك أن:

  • يتعرف على مفهوم إدارة المشاريع
  • يدرك أهمية إدارة المشاريع.
  • يصمم خطة إدارة النطاق للمشروع.
  • ينشئ خطة إدارة الجدول الزمني للمشروع
  • يحدد أنشطة الجدول الزمني للمشروع
  • يضع خطة إدارة التكاليف.
  • يتعرف على عناصر ضبط التكاليف.
  • يصمم خطة إدارة المخاطر.
  • يتعرف على المفاهيم الأساسية لإدارة جودة المشروع.
  • يفرق بين الاتجاهات والممارسات الناشئة في إدارة جودة المشروع.
  • يحدد كيفية تقدير موارد الأنشطة.
  • يطور خطة إدارة التواصل.
  • يجيد وضع خطة إدارة المشتريات.
  • يحلل كيفية مشاركة المعنيِّين.
  • يطبق إجراء التحكم المتكامل في التغيير.

منهج و محاور الدورة التدريبية

  • تعارف وافتتاح للبرنامج التدريبي.
  • فيديو تدريبي.
  • مفهوم إدارة المشروعات.  
  • أهمية إدارة المشروعات.
  • المراحل التي يمرُّ بها المشروع.
  • كيفية إدارة مشروع.
  • حالة عملية.
  • فيديو تدريبي.
  • المشروع.
  • مهارات مدير المشروع.
  • اختبر نفسك.
  • فيديو تدريبي.
  • إدارة نطاق المشروع.
  • المفاهيم الأساسية لإدارة نطاق المشروع.
  • وضع خطة إدارة النطاق.
  • تجميع المتطلبات.
  • اختبر نفسك.

 

  • فيديو تدريبي.
  • تحديد النطاق.
  • إعداد هيكل تجزئة العمل.
  • التحقق من النطاق.
  • ضبط النطاق.
  • تدريب.
  • اختبر نفسك.
  • فيديو تدريبي.
  • خطة إدارة الجدول الزمني:
  • تقدير مدد أنشطة الجدول الزمني للمشروع.
  • حالة عملية.
  • وضع خطة إدارة الجدول الزمني.
  • تحديد أنشطة الجدول الزمني للمشروع
  • فيديو تدريبي.
  • وضع الجدول الزمني للمشروع.
  • التحكم بالجدول الزمني.
  • تدريب.
  • اختبر نفسك.
  • فيديو تدريبي.
  • نظرة عامة حول نطاق إدارة تكلفة المشروعات.
  • وضع خطة إدارة التكاليف.
  • تقدير التكلفة.
  • فيديو تدريبي.
  • تحديد الموازنة.
  • ضبط التكاليف.
  • حالة عملية.
  • تدريب.
  • اختبر نفسك.
  • فيديو تدريبي.
  • نظرة عامة حول إدارة الجودة في المشروعات.
  • المفاهيم الأساسية لإدارة جودة المشروع.
  • وضع خطة إدارة الجودة:
  • تدريب.
  • فيديو تدريبي.
  • إدارة الجودة.
  • ضبط الجودة.
  • اختبر نفسك.
  • فيديو تدريبي.
  • وضع خطة إدارة الموارد.
  • تقدير موارد الأنشطة.
  • حيازة الموارد.
  • فيديو تدريبي.
  • إدارة الجودة.
  • ضبط الجودة.
  • اختبر نفسك.
  • فيديو تدريبي.
  • إدارة التواصل بالمشروع.
  • وضع خطة إدارة التواصل.
  • تدريب.
  • فيديو تدريبي.
  • متابعة التواصل.
  • اختبر نفسك.
  • فيديو تدريبي.
  • وضع خطة إدارة المخاطر.
  • تحديد المخاطر.
  • إجراء التحليل النوعي للمخاطر.
  • فيديو تدريبي.
  • إجراء التحليل الكمّي للمخاطر.
  • حالة عملية.
  • تدريب.
  • وضع خطة الاستجابة للمخاطر.
  • تطبيق الاستجابات للمخاطر.
  • متابعة المخاطر.
  • اختبر نفسك.
  • فيديو تدريبي.
  • نظرة عامة حول نطاق إدارة المشتريات.
  • وضع خطة إدارة المشتريات.
  • تدريب.

 

  • فيديو تدريبي.
  • حالة عملية.
  • إجراء المشتريات.
  • التحكُّم في المشتريات.
  • اختبر نفسك.
  • فيديو تدريبي.
  • تحديد المعنيّين.
  • وضع خطة مشاركة المعنيّين.
  • تدريب.
  • فيديو تدريبي.
  • إدارة مشاركة المعنيّين.
  • متابعة مشاركة المعنيّين.
  • اختبر نفسك.

الخطة الزمنية للدورة التدريبية

Finish Course

محاضري الدورة التدريبية

المراجعات و التقييمات

0

0 مراجعة

5.0
4.0
3.0
2.0
1.0

التعليقات و الآراء

طريقة اتمام الدورة التدريبية

خصص وقتاً للحضور

للحصول علي أقصي استفادة من الدورة، يجب تخصيص وقت يوميا للحضور

أكمل الدورة التدريبية

أكمل جميع متطلبات اتمام الدورة التدريبية و مشاهدة جميع الدروس الخاصة بها

انهاء اختبار الدورة

بعد مشاهدة الدورة ، يجب الدخول إلى الاختبار النهائي الخاص بها للحصول علي الشهادة

احصل علي الشهادة

بعد إتمام الدورة التدريبية و اجتياز الاختبار النهائي ، يحصل المتدرب علي شهادة معتمدة من المعهد

اشترك في نشرتنا الإخبارية

اشترك فى نشرتنا الإخبارية و تابع أحدث الأخبار و العروض و الدورات التدريبية الجديدة وآخر التحديثات علي الدورات التدريبية الحالية